制药公司互联网医疗战略临近转折点

　　医药网5月12日讯　过去几年里，在互联网医疗领域制药公司未发出太多声音。这段时间正是医疗服务供应商和支付方进军远程医疗、远程患者监测以及患者参与的应用程序领域的时期。药企数字化大多还在通过投资的方式缓慢推进或者利用微型创新团队试水互联网医疗领域。然而现在却不同了，根据MobiHealthNews访谈的大部分专家、咨询师以及股东相信无论是因为疗效导向的支付模式所带来的日益增长的压力，还是药企本身发展缓慢的因素，制药公司已经到达最后的转折点，而2015年将会有大量互联网医疗领域的投资出现。现在，是到了医药企业发出声音，将重心转移到自己身上的时候了。动脉网根据海外最新资讯整理了以下内容。

 

　　官方机构希望药企能提供整体解决方案而非仅仅是药品

 

　　事实上，围绕药品展开的服务，比如药企向患者提供药品相关的App，这个模式在医药企业中已经失宠，一家药企的新品已经推出，并且附带一些围绕药品的衍生产品，但尚未被采用。从实际上讲，这些产品并不能算作创新，企业没有以解决患者和医疗体系问题为目的来进行产品开发，而是将这些衍生产品作为推销药品的一种手段。

 

　　第一三共株式会社的Barrett也认为如此，他的公司之前与ACO和IDN沟通，发现这些机构更喜欢医药企业提供一种基于某疾病的整体解决方案，而非只是提供一种药品。手机应用和硬件设备可以用于任何一家医药企业的药品。他说“如果只是把这个项目作为医药企业产品推广的一种工具，那就大错特错了。我们需要将这些工具作为医药企业品牌与医疗健康之间的桥梁，当你的思维方式发生转变，你才能从中获益。”

 

　　2net是典型的例子，这是罗氏公司和诺华公司与美国高通生命公司合作，用来开展家庭无线医疗的解决方案。目前，2net平台已满足HIPAA安全条例，并且还获得了能证明有质量保证的国际标准ISO13485的认证。2net平台和集线器已在FDA（美国食品药物管理局）注册为Medical Device Data System（MDDS、即医疗器械数据系统）。以下图表将对2net的服务模式做出清晰的解释：

 

 

　　疗效导向的支付模式如何影响制药公司

 

　　我们设想医院能够与支付医疗费用相分离来支持这个支付模式，但是还有很长的一段路要走。这个问题在今年纽约的数字医疗峰会上已经探讨多次，在过去的几年里美国一直在朝着这个方向发展，已经是个大趋势。

 

　　日本第一三共株式会社市场部和战略部副总裁Greg Barrett说，《保护病患与平价照顾法案》与CMS所做的工作，已经将他们推到引领医疗卫生系统向价值取向报销方向发展的领导位置。（基于价值取向的医疗是指患者花费与医疗效果向挂钩，相比于传统医疗的长期过度诊疗而言）几年前CMS拥有大约80-90个供应商，这些供应商参与到分散在美国各个地区的试点项目中，现如今我们现在的供应商中，参与价值导向报销项目的已经接近10000个。

 

　　另外，价值取向报销项目采用（Accountable Care Networks and Integrated Delivery Networks）的模式，这就是医疗服务提供者决策的更高等级。过去20年医生一直是医药企业重要市场，当处方决策脱离医生，医药企业将在药品销售模式上将会产生重大改变（背景了解：在美国，受制医药企业影响的医生群体还是很庞大，有的医生同很多制药公司都有财务联系，医生向医药企业提供演讲或者顾问服务）

 

　　Monique Levy研究组织研究副总监Manhattan认为“决策正在从治疗护理中消失，现如今有个巨大的问题就是有一半的处方是没有根据临床表现开出的。”

 

　　Evolutionary Road 咨询CEO Paul Ivans认为，虽然医药企业从向医生销售中获取越来越少，销售以提高决策意味着医药企业需要根据药品疗效与简单的说明来确定他们的市场。